事業の開始以来、操作するためのさまざまな方法で識別されていると洗練された事業を展開。これらの今日は、使用する従来の方法に進化している。我々の場所では、既存の方法に新たな従来の方法で追加することにより管理と効果を、ビジネスの変化を改善します。
我々は今、大きなビジネスの変化と管理の改善、業界している。が本事業と経営改善を説明するのに何千ものです。管理達人セミナーのすべての種をつけた。多くの企業は、パッケージソリューションベンダーなど、改善方法やテクニックを、ビジネスの変化のコンサルタントとその手法など、業界全体が同じようなことを行う別の方法で宣伝に基づいて販売するサイトが参加。
過去10年間、我々は、エンタープライズリソースプランニング、ビジネスプロセスリエンジニアリング、ビジネストランスフォーメーションメソッドのようなブレークスルーになっていた。しかし、これらの進展、されていない以来、根本的な問題に対処していない。彼らはいただけで、新しい名前とメソッドは、同じ歳のことを行う。
なぜ同じ事をするので、多くの異なる方法がありますか理由は1つだけ正しいやり方ですか？これは単に、彼ら根本的な問題を構築するため、これらのすべてのさまざまな方法で、誤った方法です。私たちのことは間違っているか、すべての異なる方法で以来、我々だけで、一般に受け入れられている間違った方法で識別することによって、正しい方法を定義することができます。我々のメソッドの基礎基準ではありませんので、根本的に音と、すぐに理解し、ですが、彼らは、最も広く間違った方法で受け付けております。もし、誰も自分が正しい方法で立ち上がると、知られているだろうと受け入れ、すべての間違った方法で時代遅れとなる。
どのように多くの方法が我々とはどのように多くの本を根本的な問題の症状については、コーポレートガバナンス、組織、および変更管理、投資管理、資本金が発生書かれているかもし、以前のソリューションは、問題を解決するようになっていたの開発、パフォーマンスマネジメント、コストと価値管理、ソリューションの配置、業務提携などをなぜ続けるか、新しいソリューションで、最大来る？
事業の開始以来、誰も、"物事は、常に最善の方法が行われている方法はあると思う"を停止している。私たちの仕事は、物事は常にされている方法では、物事は、常に基礎として行われてきたと方法を改善しようとすると受け入れることです完了した。
だから、誰も可能性はどのように我々は、ビジネス企業の定義の基礎、または欠陥がある可能性がありますが基本的な定義当社の経営方法や書籍で採用試験欠陥がある可能性があります。
ニューヨーク、従来のビジネスを変える方法を根本的な問題なことが常に行われている方法で、固有の症状を軽減する方法を考案する。これは今までの問題点を解決することなく無限に行うことができます。
経営改善の書籍を使用して書かれている学術的なアプローチ、ここでの知識は、既存の身体または公開されたレコードは、有効な単位として認めている。書籍の多くは、再編成、カット、すでに書かれて貼り付けます。他の書籍を、従来の方法で対応している革新的な企業について説明します。客観的に段階的な改善をもたらすことです。
ビジネスの変化と経営改善に従来のアプローチの画期的な問題のファンダメンタルズに固有の解決に必要な予防か我々 変更したり、改善しようとしている。私たちはより多くのソリューションは、企業の変更や改善、および基本的な問題が手つかずのままにお金をより多くの過ごしています。これは、成長著しいビジネスの変化と経営改善を業界に最適です。しかし、我々の企業や投資家たちに最適ですか？
私たちは一歩下がって、当社の事業、企業の基本的で、完全に新しい外観を取る必要があります。どのような企業は、基本的なものですか？我々を定義することはできますし、これらの基本的な事柄を測定？何が、すべての企業に基本的なものcommonaltiesですか？我々のすべての企業がなすべきことの基礎からの強力な基盤を構築できますか？
また、私たちの企業の差別化を見てください。我々は、特定の分野は、企業のデザインのために自分の利点を得るために定義できますか？我々の協力と共通の解決策を他の分野の標準化はできますか？
もし我々はこれを適切に、我々 1つの基本的な正しい方法でする必要がありますを記述し、あらゆる企業、各々すべてが直面するビジネス上の問題を解決する1つの適切な方法を整理します。